BtoB営業支援
営業を外注するのではなく、
売上を作る営業機能を、まるごと任せる。
売上目標から逆算して、ターゲット設計→新規開拓→商談→受注→改善まで。営業の仕組みづくりと実行を一気通貫で支援します。
すべてを一括でお任せいただくことも、ターゲット設計だけ・商談化だけなど、必要な機能から部分的にご依頼いただくことも可能です。
アポイント獲得だけを任せたい方は こちら → アポまる
Challenges
営業で、こんな課題ありませんか？
新規開拓が伸びない
商談化までつながる新規のアプローチが増えない。
営業担当者ごとに
成果が違う
属人化していて、成果が再現できない。
アポは取れるが
受注できない
商談数は増えても、売上につながらない。
営業KPIを
管理できていない
架電数・接続率・アポ率などを正しく分析できていない。
営業責任者が
属人的に管理している
仕組みではなく、個人の経験と勘に頼っている。
営業人材を採用しても
成果が出ない
採用してもすぐに辞めてしまい、体制が安定しない。
営業組織を
これから作りたい
ゼロから営業体制・プロセスを構築する余力がない。
Who It’s For
こんな企業におすすめです。
1つでも当てはまる場合は、お気軽にご相談ください。
Reverse Calculation
「架電数から考える営業代行」ではなく、
「売上から逆算する営業支援」。
「とりあえず電話をかける」「とりあえずアポを増やす」のではなく、
最終的に必要な売上を作るために、営業活動を逆算します。これがTQ Partners独自の思想です。
※上記はあくまで説明用の順序です。実際の営業設計は、商材・単価・過去実績・ターゲットによって個別に設計します。
例えば、「月500万円の売上を作りたい」なら。
月500万円の売上に必要な「2,000架電・100アポ」を設計。
※上記はあくまで説明用の数値例です。実在する実績データではありません。実際の受注件数・商談化率・アポ率は、商材・単価・ターゲットによって個別に設計します。
Which One Do You Need?
あなたは、どの営業支援が必要ですか？
迷う場合は、無料相談でお気軽にご確認ください。複数を組み合わせたご依頼も可能です。
What Is Sales Support
売上目標から逆算し、必要な営業機能だけを任せられる。
営業戦略の設計から、ターゲット選定、営業活動の実行、商談、KPI改善まで。TQ Partnersの営業支援は、貴社が今どこに課題を抱えているかに合わせて、必要な部分だけを支援するサービスです。すべてを任せることも、必要な機能だけ部分的に依頼することも可能です。
フル支援
営業戦略・設計から実行・改善まで、営業機能をまとめて任せたい方に。
部分支援
戦略設計だけ、テレアポだけ、商談だけなど、必要な機能だけ任せたい方に。
What We Do
支援領域
01
営業戦略
ターゲット設計・ICP設計・営業チャネル設計・KPI設計・売上から逆算した営業計画。
02
営業設計
リスト設計・トーク設計・営業プロセス設計・商談フロー設計。
03
営業代行・営業実行
ターゲットリスト作成・アウトバウンド・テレアポ・新規開拓の実行。
04
商談代行
初回商談・ヒアリング・課題整理・提案・クロージング支援・商談フィードバック。
05
営業改善
営業KPI分析・トーク改善・営業プロセス改善。
06
営業組織構築
営業マニュアル・営業研修・マネジメント設計・組織構築。
TQ式メソッド
Revenue Sales Method
7つのステップで、営業活動を設計・実行・改善します。
Why TQ Partners
TQ Partnersの強み
戦略から実行まで一貫対応
戦略だけ、実行だけで終わらせず、必要なフェーズをまとめて支援します。
売上から逆算する設計
架電数やアポ数ではなく、受注・売上をゴールに営業活動を設計します。
必要な範囲だけ依頼できる
営業戦略だけ、商談代行だけなど、必要な部分から柔軟にご依頼いただけます。
Which Service
営業代行・商談代行・営業コンサル、何が違う？
| 営業戦略 /コンサル | 営業代行 | 商談代行 | アポまる | |
|---|---|---|---|---|
| 誰向けか | 自社で営業するが、戦略や仕組みを改善したい | 新規開拓など、営業活動そのものを任せたい | アポは取れているが、商談・受注が弱い | アポイント獲得だけを任せたい |
| 何を任せるか | ターゲット設計・KPI設計・営業プロセス設計 | ターゲットリスト作成・テレアポ・新規開拓 | 初回商談・ヒアリング・提案・クロージング支援 | リスト作成・架電・アポ獲得 |
| どこまで対応するか | 戦略・設計まで（実行は自社） | 営業活動の実行まで | 商談〜受注支援まで | アポ獲得・商談機会の創出まで |
架電からアポ獲得、商談対応までの新規営業の実行は「アポまる」、営業戦略の設計や営業組織づくりまで含めたご依頼は「TQ Partners営業支援」がおすすめです。
For Appointment Setting Only
アポイント獲得だけをまるっと任せたい方へ
戦略の設計よりも、まず新規営業の実行を任せたい。そんな場合は、架電からアポ獲得、商談対応まで支援する「アポまる」をご利用ください。
Difference
一般的な営業代行との違い
一般的な営業代行
- 決められたリストに架電
- 決められたトークを使用
- アポ件数を追う
- 依頼された業務を実行する
TQ Partners
- 売上目標から逆算
- ターゲットを設計
- リストを設計
- トークを改善
- アポ後の商談まで分析
- 受注率まで確認
- ボトルネックを特定
- 営業プロセスそのものを改善
他社ができない、ということではありません。TQ Partnersは、戦略・実行・改善までを一貫して見られることが強みです。
Before / After
導入前 → 導入後
Before
- 営業担当者ごとに成果が違う
- 何を改善すればいいか分からない
- 架電数だけを追っている
- アポ率だけを見ている
- 受注率まで追えていない
- 営業責任者が全部管理している
After
- 営業KPIが可視化される
- ボトルネックが分かる
- ターゲットが明確になる
- トークが標準化される
- 営業プロセスが仕組み化される
- 営業担当者が再現性を持って動ける
Plans
支援パターン
PLAN 01
営業戦略設計
営業戦略・ターゲット・KPIを設計します。
PLAN 02
営業実行支援
戦略設計からアウトバウンド・新規開拓まで実行します。
PLAN 03
商談代行
獲得したアポの商談・クロージングまで対応します。
PLAN 04
営業改善・組織構築
KPI分析・トーク改善・マニュアル・教育・組織構築まで支援します。
Case Study
導入事例
実際の支援で行う改善プロセスの一例です。実績の公開は準備中のため、個社の実績数値は記載していません。
CASE 01
アポ率が伸びない
課題：ターゲットとトークが合っていない
対応：ICP・リスト・トークを再設計
改善：KPIを工程別に分解
CASE 02
商談はあるが受注できない
課題：ヒアリング・提案プロセスに問題
対応：商談プロセスを分析
改善：受注率を改善
CASE 03
成果が担当者に依存する
課題：営業プロセス・トークが標準化されていない
対応：プロセス・トークを言語化
改善：再現性のある営業体制を構築
Price
料金について
支援内容・営業範囲・稼働量に応じて個別設計します。TQ Partnersは、「安い営業代行」ではなく、売上から逆算して必要な営業機能を提供するサービスです。営業戦略だけ、商談代行だけといった部分的なご依頼も可能です。
上記4つの支援パターン（PLAN01〜04）や支援範囲によって、最適な料金体系をご提案します。着手前に必ず個別でお見積りします。
Flow
支援開始までの流れ
いきなり架電を始めるのではなく、ターゲット・プロセス・KPIを設計してから実行します。
無料相談
営業課題や現状をお伺いします。
課題分析
現状の営業体制やKPIをヒアリングします。
支援範囲の設計
ターゲット・プロセス・KPIと、必要な支援範囲を設計します。
実行
設計に基づき、実際の営業活動を開始します。
改善
数字を見ながら、継続的に改善します。
For Appointment Setting Only
「営業全体」ではなく「アポだけ」なら、アポまる。
新規営業の実行をまるごと任せたい場合は、架電からアポ獲得、商談対応まで支援する「アポまる」をご利用ください。
FAQ
よくあるご質問
営業代行と営業支援は何が違いますか？
営業代行は、架電・アポ獲得など決められた営業活動を代わりに行うサービスです。TQ Partnersの営業支援は、営業活動を行いながら、ターゲット・プロセス・KPIを設計し直し、成果を再現できる仕組みそのものを改善します。営業代行だけのご依頼も可能です。
新規営業の実行だけをお願いしたい場合は？
架電からアポ獲得、商談対応までの新規営業の実行は、アポまるをご案内しています。
商談だけお願いできますか？
可能です。商談代行のみのご相談も承っています。
営業戦略だけ相談できますか？
可能です。ターゲット設計・営業戦略の設計のみのご相談も承っています。
自社に営業担当がいても依頼できますか？
はい。自社の営業担当と並行して、戦略設計や一部の営業活動をTQ Partnersが担うことも可能です。
既存営業の改善だけでも可能ですか？
可能です。KPI分析・トーク改善・アポ率/商談化率の改善など、既存の営業活動の改善のみのご相談も承っています。
新規事業の営業体制構築にも対応できますか？
可能です。新規事業立ち上げ・推進コンサルティングと連携し、営業実行まで支援します。
最低契約期間はありますか？
支援内容によって異なります。ご相談の際に詳細をご案内します。
料金はいくらですか？
支援内容・営業範囲・稼働量に応じて個別設計します。一律の料金は設けておりません。詳しくは料金についてのページをご覧ください。
どれくらいで成果が出ますか？
商材・ターゲット・現状の営業体制によって異なります。まずは現状分析とKPI設計から着手し、改善の兆候が見え始める時期の目安をご案内します。
Sales Knowledge
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自社の場合、どこまで
営業を任せるべき？
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